Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment

Um die Leis­tun­gen im Bereich der Nach­hal­tig­keit auch effek­tiv umset­zen und ver­bes­sern zu kön­nen, ste­hen einem ver­schie­dene Mög­lich­kei­ten im Bereich des Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ments zur Ver­fü­gung. Ein aus­ge­reif­tes Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment bie­tet nicht nur interne Vor­teile, es ist auch ein wich­ti­ger Teil der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gie und wird in immer wei­te­ren Fel­dern zu einer Ver­pflich­tung.

Betriebe mit einem gut aus­ge­ar­bei­te­ten Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment kön­nen sich auch auf dem wach­sen­den Markt des nach­hal­ti­gen Tou­ris­mus bewer­ben und erhö­hen so die Aus­wahl an poten­ti­el­len Gäs­ten und Rei­se­ver­an­stal­tern.

Leit­bil­der­stel­lung

Unter­neh­mens­leit­bil­der sind ein essen­ti­el­ler Part eines nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens und die­nen sowohl der Kom­mu­ni­ka­tion nach außen als auch nach innen. In einem Leit­bild defi­niert sich ihr Betrieb und stellt sich als nach­hal­ti­ger Teil­neh­mer der Gesell­schaft vor. Neben der Eigen­mo­ti­va­tion, ein Leit­bild zu erstel­len, wird die­ses auch immer häu­fi­ger von ver­schie­de­nen Sei­ten gefor­dert. So setz­ten viele Zer­ti­fi­zie­rer, aber auch Rei­se­ver­an­stal­ter und umwelt­be­wusste Gäste ein Leit­bild vor­aus.

Wir erstel­len mit Ihnen ein pas­sen­des Leit­bild für Ihren Betrieb, wel­ches alle not­wen­di­gen Kri­te­rien erfüllt. Dar­über hin­aus sor­gen wir für eine anspre­chende Dar­stel­lung, um das Leit­bild auch im wei­te­ren Sinne für die eigene Ver­mark­tung nut­zen zu kön­nen.

Tran­si­tion Plan

Ein soge­nann­ter Tran­si­tion Plan (deutsch Über­gangs­plan) ist eine sinn­volle Hilfe für Betriebe und Desti­na­tio­nen, die sich wei­ter in Rich­tung Nach­hal­tig­keit ent­wi­ckeln wol­len. In einem sol­chen Plan wer­den die kurz- und lang­fris­ti­gen Ziele zur nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens­füh­rung beschrie­ben. Außer­dem wer­den die not­wen­di­gen Maß­nah­men zum Errei­chen die­ser Ziele fest­ge­hal­ten. Bei einer grö­ße­ren Umstel­lung in Rich­tung Nach­hal­tig­keit dient der Tran­si­tion Plan dazu, nicht die Ori­en­tie­rung zu ver­lie­ren. So ver­mei­den Sie unnö­tige Umwege in der Umset­zung. Ein Tran­si­tion Plan ver­ein­facht also den Auf­bau eines nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens.

Wir erstel­len, mit Ihnen zusam­men, einen Tran­si­tion Plan für Ihr Unter­neh­men. Hier­bei ori­en­tie­ren wir uns an den von Ihnen defi­nier­ten Zie­len und Wün­schen und geben zusätz­li­che Vor­schläge, was ggfs. noch zu beach­ten wäre. Außer­dem kön­nen wir Ihnen dabei hel­fen, eine rea­lis­ti­sche Vor­stel­lung von Kos­ten und ande­ren Res­sour­cen, wie der benö­tig­ten Arbeit, zu bekom­men.

Nach­hal­tig­keits­be­richt

Wer nach­hal­tig ist, der sollte das auch ver­öf­fent­li­chen. In einem Nach­hal­tig­keits­be­richt beschrei­ben Sie, wie Ihr Enga­ge­ment in den Berei­chen Sozia­les, Öko­no­mie und Öko­lo­gie aus­sieht. Es gibt meh­rere gute Gründe für einen aus­ge­ar­bei­te­ten Nach­hal­tig­keits­be­richt. Zum einen, steigt der Druck der Gesell­schaft, zum ande­ren wird oder ist ein Nach­hal­tig­keits­be­richt, auf abseh­bare Zeit, ab einer gewis­sen Unter­neh­mens­größe zur gesetz­li­chen Pflicht.

Einen Nach­hal­tig­keits­be­richt zu erstel­len ist nicht nur Zeit­auf­wän­dig, oft sind auch die Kri­te­rien zum Erstel­len nicht bekannt. Zudem sind sich Betriebe und Desti­na­tio­nen oft nicht im Kla­ren, wie nach­hal­tig sie teil­weise schon sind. Wir erstel­len für Sie einen pas­sen­den Nach­hal­tig­keits­be­richt nach aktu­el­len Stan­dards und hel­fen Ihnen, das momen­tane Poten­tial voll aus­zu­schöp­fen. Zudem sor­gen wir für eine anspre­chende Gestal­tung, damit der Bericht auch für Mar­ke­ting­zwe­cke ver­wen­det wer­den kann.

CSR

Cor­po­rate Social Respon­si­bi­lity, abge­kürzt CSR, ist die eigen­stän­dige Ver­pflich­tung eines Unter­neh­mens und einer Desti­na­tion, ver­schie­de­nen sozia­len Nach­hal­tig­keits­stan­darts zu ent­spre­chen. Neben der eigen­stän­di­gen Bericht­erstat­tung gibt es auch die Mög­lich­keit, sich als Befol­ger der Stan­dards zer­ti­fi­zie­ren zu las­sen. 

Wir bie­ten Ihnen ver­schie­dene Mög­lich­kei­ten, CSR auch für Ihr Unter­neh­men oder Ihre Desti­na­tion umzu­set­zen. Wir erklä­ren Ihnen, was CSR für den Tou­ris­mus und für Sie als Unter­neh­men oder Desti­na­tion bedeu­tet. Bei Bedarf, erstel­len wir für Sie den pas­sen­den CSR Bericht, bera­ten Sie, ob eine Zer­ti­fi­zie­rung in Ihrem Fall sinn­voll ist und hel­fen Ihnen, diese zu erlan­gen.

Port­fo­li­o­ana­lyse

Eine Port­fo­li­o­ana­lyse kann Ihnen hel­fen, poten­tiale für Ange­bote zu ermit­teln. Vor allem in dem noch jun­gen Markt des nach­hal­ti­gen Tou­ris­mus ist es wich­tig zu wis­sen, wo es sich lohnt zu inves­tie­ren, wel­che Pro­dukte in Zukunft inter­es­sant wer­den könn­ten und wel­che Pro­dukte mitt­ler­weile als ver­al­tet gel­ten.

Wir erstel­len für spe­zi­elle Ange­bote sowie für Ihr gesam­tes Unter­neh­men und Ihre Desti­na­tion Port­fo­li­o­ana­ly­sen und bie­ten Ihnen hier­mit einen wich­ti­gen Bau­stein für Ihr Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment.

Stär­ken-Schwä­chen-Ana­lyse

Jeder Betrieb und jede Desti­na­tion ist ein­zig­ar­tig. Des­halb gibt es immer auch Aspekte, in denen Nach­hal­tig­keit ein­fa­cher umzu­set­zen ist als in Ande­ren. Eine Stär­ken-Schwä­chen-Ana­lyse deckt auf, wo Ihr Betrieb und Ihre Desti­na­tion schon auf einem hohen Niveau sind und wo noch Nach­hol­be­darf besteht.

Wir erar­bei­ten mit Ihnen zusam­men alle Stär­ken und Schwä­chen in Bezug auf Nach­hal­tig­keit. Außer­dem zei­gen wir Ihnen Wege auf, wie die Stär­ken genutzt und die Schwä­chen besei­tigt wer­den kön­nen. Wenn gewünscht, hel­fen wir Ihnen auch bei der Umset­zung.